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“付費墻”——《紐約時報》轉向新媒體
《紐約時報》，如雷貫耳的名字，幾乎代表著美國報業的最高成就。如果在你心目中，《紐約時報》還是那份拿在手中的“美國大報”的話，那么你就out了。
如果以訂閱用戶比例而言，《紐約時報》正在快速轉型，成為以依托互聯網、Kindle閱讀器等數字化訂閱和和紙張訂閱兩條腿并行的“準新媒體”。根據8月《紐約時報》公布的二季度財報，目前《紐約時報》的純電子閱讀訂戶已經多達69.9萬人，同比增長高達35%。若以絕對數額而言，相比紙張版最高峰時90萬份左右的印刷版發行量也極為接近。與此同時，《紐約時報》來自互聯網的廣告收入也在二季度達到5120萬美元，占總廣告收入的比率達到24.7%。
雖然印刷版報紙對《紐約時報》仍舉足輕重，但是伴隨電子訂戶的數量不斷攀升，《紐約時報》的數字化程度也將越來越高，也許用不了一兩年，其電子版訂戶就會超過印刷版。
“以《紐約時報》為代表，2012年美國報紙加速建立‘付費墻’。到去年底，美國1380家日報中有450家日報建立‘付費墻’（對在線內容實行付費閱讀）。其中，美國發行量前20名的報紙中已有12家建立了‘付費墻’。”中山大學傳播與設計學院副院長張志安曾經引用過這樣一個數字。在他看來，傳統報紙通過推出收費電子版來實現數字化，是美國報業近年發展的一個重要特征。
值得注意的是，伴隨“收費墻”模式的建立，《紐約時報》對廣告的依存度大大降低，早在去年三季度就實現了訂閱收入超過廣告收入，而最新數字兩者更是變為1.18：1。高端報紙在電子收費版上巨大的增長潛力，也許是吸引大佬們涉足報紙投資的一個重要動因。
“19樓”——傳統媒體的涅槃新生
通過推出電子版，繼續售賣內容，這固然是傳統媒體轉型的一條道路，但并不是唯一道路。在張志安看來，未來的傳媒行業，就內容層面將出現新聞融合，整合不同介質，實現融合傳播，而在產品層面，將是借助不同終端，售賣信息服務。如果要說傳統媒體在售賣服務上的范本，自然不能不提《19樓》這個社區網站。
在杭州，要結婚的青年男女，鮮有不知道“19樓結婚采購大會”的。在2013年2月落幕的第七屆結婚采購大會，有超過3萬人次的新人參加，三天成交1.5億元，為消費者節省采購成本近2000萬元。
但并不是所有人知道，《19樓》這家在杭州堪稱家喻戶曉的社區服務網站的背后，也是傳統媒體——杭州日報報業集團和《都市快報》。
最初的時候，《19樓》這個網站，只是《都市快報》的讀者互動區域，并借此聚攏了一批粉絲。隨后，它逐步轉向社區服務，在這個過程中，來自傳統媒體的報人，證明了他們除了會寫新聞，也會把握讀者對于生活服務的需求——尤其是在對用戶需求的理解和把握、對都市人的心態、對消費信息的詮釋方法、對客戶心理的把握，都遠超出一般網站的能力。他們以傳統媒體的運作方式來抓熱點，分階段性地設置議題，請有這方面經歷的家長來分享經驗。
目前，《19樓》每天的頁面訪問量（PageView）高達3500萬，而在5月7日，《19樓》獲得了杭州聯創永溢創業投資合伙企業、杭州永宣永銘股權投資合伙企業又一筆6000萬元的增資。
三國殺、虎嗅網——讓你游戲間成為媒體用戶
如果說《紐約時報》推出收費電子版和19樓生活社區不過是傳統媒體在互聯網時代繼續售賣新聞內容和利用新聞思維售賣互聯網服務的嘗試，那么，在資本層面直接進軍新媒體領域，無疑是更大膽的一次嘗試。
上邊鋒打“三國殺”，這是許多白領閑暇時愛玩的游戲。但他們中的絕大多數人并不知道，從今年6月開始，他們已經成為了浙報傳媒的用戶——雖然他們可能并不處于浙江，也沒有聽說過浙報傳媒下的任何一張報紙。
6月初，浙報集團旗下上市平臺浙報傳媒募集25億元的非公開發行A股方案在浙江省財政廳順利過關，這筆資金用于收購杭州邊鋒網絡技術有限公司100%的股權和上海浩方在線信息技術有限公司100%的股權。“新媒體如今在誰的手里呢？絕大部分不在傳統的報人手里。傳統報業集團如果不能在理念、機制、人才、技術、資本上同時闖關，就只能充當新技術浪潮下的被動應對者。沒有分眾服務能力、無法與讀者互動、缺乏數據庫的支撐，舊肌體里一定長不出新媒體。”浙報集團副社長王綱如是說。
當然，即使你不是游戲愛好者，依然可能在不知不覺間成為浙報傳媒的間接用戶。如今風頭正勁關注商業評論的虎嗅網，也于2012年接受浙報傳媒數百萬元入股。根據Alexa的統計，目前每天有20萬人在訪問虎嗅網，他們也成為了浙報集團能夠把握的用戶。
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