會(huì)議營(yíng)銷有這樣的優(yōu)勢(shì)：門檻低、容易復(fù)制、回報(bào)率高。正是這樣的優(yōu)勢(shì)，使得越來越多的企業(yè)采用這一銷售模式。隨著競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，會(huì)銷企業(yè)出現(xiàn)兩極分化：一部分企業(yè)秉持健康發(fā)展的理念，善于經(jīng)營(yíng)管理，把銷售產(chǎn)品、為客戶提供真誠的服務(wù)當(dāng)作自己的終身事業(yè)，培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀、專業(yè)的銷售人才，從而實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展；另一部分企業(yè)只注重眼前利益，為了追求經(jīng)濟(jì)回報(bào)，放棄道德底線，做臭一個(gè)產(chǎn)品換一個(gè)產(chǎn)品，打一槍換一地，以犧牲信譽(yù)、簡(jiǎn)單重復(fù)來追逐發(fā)財(cái)夢(mèng)。
 

       總的來說，現(xiàn)階段的會(huì)議營(yíng)銷存在一定的問題，會(huì)議營(yíng)銷策劃公司結(jié)合這么多年在做活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)舉辦會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)的問題，歸納如下：

1、模式單一

       會(huì)議營(yíng)銷模式簡(jiǎn)單，客戶資源雷同、會(huì)前邀約方式一樣、講座內(nèi)容相似、現(xiàn)場(chǎng)咨詢一樣、會(huì)銷人員促銷方式一樣、收單方式一樣、售后服務(wù)一樣……這么多一樣的方式，造成一樣的結(jié)果：現(xiàn)場(chǎng)收單越來越難，會(huì)議營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)絹碓讲睿∩踔劣械钠髽I(yè)做會(huì)議營(yíng)銷，只看重眼前利益，運(yùn)作不規(guī)范，把會(huì)議營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成了“搶錢場(chǎng)”，甚至有的企業(yè)讓會(huì)銷人員緊盯到會(huì)客戶，死纏硬磨，客戶不買產(chǎn)品就不讓其離會(huì)，使得有的客戶只要一聽是參加免費(fèi)的培訓(xùn)、會(huì)議等，馬上就拒絕，會(huì)議營(yíng)銷的名聲越來越壞。

2、會(huì)議營(yíng)銷產(chǎn)品雷同，良莠不齊

        由于會(huì)議營(yíng)銷能帶來豐厚的利潤(rùn)，許多企業(yè)一擁而上，“只需要租個(gè)門面，支一張桌子，就能舉辦一次會(huì)銷會(huì)議。”這些企業(yè)以溫馨的現(xiàn)場(chǎng)銷售和服務(wù)吸引客戶，然后用假冒偽劣產(chǎn)品去欺騙客戶。拿保健品行業(yè)來說，幾乎所有產(chǎn)品都是提高免疫力、軟化心腦血管、降低三高等，產(chǎn)品功能浮夸、夸大客戶體驗(yàn)感受，讓客戶深受欺騙之苦。
       會(huì)議營(yíng)銷的產(chǎn)品直接決定了企業(yè)的口碑，是企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作成功的第一要素，因此，會(huì)銷產(chǎn)品要真正能用質(zhì)量說話，創(chuàng)造出銷售力。比如對(duì)于保健品而言，首先要保證產(chǎn)品的效果，否則即使銷售人員能將其賣出也是短期行為，不可能長(zhǎng)期發(fā)展。因此，采用會(huì)議營(yíng)銷的企業(yè)首先要保證產(chǎn)品過硬，否則將舉步維艱。

3、客戶資源收集困難

       如今，許多會(huì)銷企業(yè)的客戶資源收集思路狹窄，缺乏有效途徑。很多企業(yè)在通過專門的外聯(lián)部隊(duì)，在大街上、公園里、社區(qū)的活動(dòng)室等場(chǎng)所來收集客戶資源。然而，會(huì)銷人員能收集到客戶資源的地方，其他會(huì)銷人員自然也能收集到；收集不到資源的地方，如某些高檔社區(qū)、單位之類，大家誰也收集不到。充足、優(yōu)質(zhì)的客戶資源是會(huì)議營(yíng)銷成功的保障，同類會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)便是客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有優(yōu)質(zhì)的客戶資源，誰就能走得更遠(yuǎn)。然而，現(xiàn)階段客戶見識(shí)了太多的會(huì)議營(yíng)銷，已經(jīng)成精，難以再引起他們的興趣。甚至有的客戶和企業(yè)玩起了貓和老鼠的游戲，會(huì)銷會(huì)議照樣參加，而留的電話、地址全是假的。對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷企業(yè)來說，只有充足的、優(yōu)質(zhì)的客戶資源，才能使會(huì)議營(yíng)銷成功穩(wěn)定地進(jìn)行下去。

4、會(huì)銷人員素質(zhì)參差不齊，隊(duì)伍難帶

       會(huì)議營(yíng)銷是典型的應(yīng)用“人海戰(zhàn)術(shù)”，是靠人賺錢。人們從早期會(huì)議營(yíng)銷的暴利中看到了希望，于是都躍躍欲試。有的人成功了，但更多的是失敗者，他們不想把辛辛苦苦積累起來的一點(diǎn)資本賠光，便想盡一切辦法來忽悠客戶和員工，從而擾亂了市場(chǎng)、敗壞了行業(yè)風(fēng)氣。同時(shí)，很多會(huì)銷人員素質(zhì)不高，在產(chǎn)品功能不了解、準(zhǔn)備不充分的情況下，就賣產(chǎn)品給客戶。客戶想知道的東西、關(guān)心的細(xì)節(jié)講不明白、講不透；而說一些不痛不癢、夸大其詞的介紹，讓客戶無法忍受。小王是某化妝品企業(yè)的一名會(huì)銷員，入職后沒有經(jīng)過入職培訓(xùn)，在沒有完全了解產(chǎn)品知識(shí)、相關(guān)的銷售技能和技巧的情況下，就去做會(huì)議營(yíng)銷了。因此，當(dāng)遇到這樣的問題：“以前賣過你們的產(chǎn)品，銷量太慢，現(xiàn)在不想賣了。”“沒有客戶點(diǎn)你們的產(chǎn)品，肯定賣不好。”“如果我們賣不動(dòng)，怎么辦，你們給我們退貨嗎？”等常見的問題時(shí)，不知道怎么解答，從而影響銷售業(yè)績(jī)。

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